Més de 2.600 persones ja han cursat dues o més ofertes d'estudis de la UOC?
+
Per Guida Fullana
El Campus per la Pau de la UOC necessita voluntaris per a fer diferents tasques i, amb aquest objectiu, fa una crida a la comunitat UOC per a animar la gent a col·laborar-hi i a apuntar-se a la borsa de voluntariat.
El director del Campus per la Pau, Eduard Vinyamata, ha destacat les necessitats específiques que han de ser cobertes per l'equip de voluntaris aquest any 2012. Aquestes necessitats són la coordinació del projecte Escola de ciutadania; l'assessorament de la revista EcoUniversitat; la redacció de l'estudi del cas de la
Fundació Vicente Ferrer, i l'assessorament de la revista Journal of Conflictology.
Qui estigui interessat a participar activament en el Campus per la Pau pot enviar un missatge electrònic a cooperacio@uoc.edu o evinyamata@uoc.edu en què especifiqui en el títol l'àmbit en què vol col·laborar:
Gran equip de cibervoluntaris
Des del curs 2008-2009, el Campus per la Pau ha comptat amb més de cent seixanta voluntaris, entre els quals predomina la col·laboració virtual en tres àrees de treball: els cursos i programes formatius, la comunicació i l'organització d'activitats presencials (jornades i actes organitzats pel Campus, programes de mediació de conflictes, etc.).
Per Guida Fullana
El món gasta 1,5 bilions de dòlars cada any en el camp militar que es podrien invertir en la lluita contra la pobresa massiva, en el desenvolupament dels pobles i l'adaptació al canvi climàtic. Per tal de canviar aquesta situació, l'International Peace Bureau (IPB) i el Campus per la Pau de la UOC posen en marxa el programa en línia Desarmament per al desenvolupament, que començarà el 27 de març de 2012 i acabarà el 27 de juliol de 2012.
El curs, de quatre mesos de durada i que s'impartirà
en anglès, ofereix una introducció a les principals maneres de fer campanya a favor del desarmament, centrant els esforços a reduir els impactes de les armes en el desenvolupament sostenible. Quant a continguts, el programa se centrarà en la despesa militar en un moment global de crisi econòmica, els vincles entre la inversió militar i l'assoliment dels objectius de desenvolupament del mil·lenni i les solucions de les justificacions i teories que sustenten la inversió en exèrcits per part dels governs. L'objectiu és adquirir la capacitat de desenvolupar tècniques i estratègies per a crear campanyes, projectes i intervencions en l'àmbit polític.
El programa s'adreça a tothom qui treballi en la construcció de la pau des de diferents àmbits i organismes.
El preu de la inscripció és de 300 euros. El curs val 6 crèdits. Per a més informació i matriculació adreça't a secretariacp@uoc.edu.
Per Guida Fullana
La xerrada «Oportunitats de canvi per a una economia sostenible» va atreure més d'un centenar de persones el 23 de febrer al Col·legi de Periodistes de Catalunya. I bé que l'ocasió ho mereixia: els economistes Arcadi Oliveres i Jil van Eyle van ser convidats a analitzar les possibilitats de transformació que s'obren arran de la crisi econòmica europea, en el cicle de conferències «Temps de crisi, temps d'oportunitats», que organitzaven l'Escola de Cooperació i l'Institut Internacional de Postgrau de la UOC.
No era fàcil parlar d'oportunitats en l'actual context pessimista de recessió econòmica, però això no va fer callar el president de Justícia i Pau, Arcadi Oliveres, que va resumir en tres les mesures que l'Estat hauria d'emprendre per a encarar la crisi: «Els tres fronts són decréixer econòmicament, combatre l'especulació financera i reduir la jornada laboral». D'una manera molt didàctica i fidel a les seves idees sobre l'economia social, Oliveres va desenvolupar aquests tres aspectes. Segons ell, «ens en sortirem, d'aquesta crisi, però no podrem créixer mai més», i va continuar amb la mateixa contundència, en un intent de despertar consciències: «Des dels anys seixanta fins ara hem estat la generació més perversa que ha poblat aquesta terra. Hem consumit el 70% del petroli acumulat, som responsables de l'escalfament global del planeta, hem fet disminuir la capa d'ozó i, tot i així, no hem estat més feliços». «Es necessitarien quatre planetes per a mantenir el ritme de consum i creixement que seguim», va sentenciar. La qüestió que va plantejar Arcadi Oliveres era si havíem de continuar amb aquest model o aprofitar la crisi per a canviar de rumb.
Oliveres també va envestir el món financer basat en l'especulació immobiliària i borsària, «que han fet molt de mal a l'economia i han provocat la crisi», i va il·lustrar amb un exemple la insensatesa de l'economia basada en l'especulació immobiliària: «Càritas va calcular que per cada sense sostre hi hauria cent pisos buits a disposició seva». Pel que fa a l'especulació financera, una de les possibilitats de posar-hi fre és la taxa Tobin, ignorada en les votacions del Parlament Europeu. Oliveres n'és un ferm defensor perquè «amb el que es recaptaria s'eradicaria quatre cops la fam al planeta».
«No hem de rescatar els bancs»
Igualment, l'economista va arremetre contra la Banca i va criticar amb duresa el pes del poder financer sobre les decisions polítiques: «S'han hagut de salvar els bancs en comptes de dedicar els diners a necessitats socials». «No hem de rescatar els bancs», sinó que la via que s'ha de seguir, segons Arcadi Oliveres, és la d'Islàndia, que va decidir no pagar el deute i jutjar els banquers com a solució de la crisi. I, perquè l'auditori es fes una idea del poder del sistema financer, Oliveres va denunciar que les dues solucions que s'han aplicat a Grècia i a Itàlia per a afrontar la crisi han estat dos homes de Goldman Sachs, la banca «més delictiva del món». Tot i això, Arcadi Oliveres diposita la confiança en la banca ètica, «una oportunitat per al canvi, malgrat que sembli un oxímoron», va fer broma.
Canviar el sistema laboral actual seria la tercera oportunitat que es podria extreure de la crisi. Arcadi Oliveres va aconseguir captar l'atenció del públic amb aquesta fórmula: «Davant l'atur, el primer que hem de fer és reduir la jornada laboral». I va afegir: «Repartir-nos la feina entre tots, com es va fer a França, seria una solució de la crisi».
Teaming és una idea
Poden sortir coses bones de la crisi? El fundador del moviment solidari Teaming, Jil van Eyle, va convèncer l'auditori que sí que és possible, compartint la seva història. Teaming va néixer com a fruit d'una crisi econòmica i personal del protagonista, arran del naixement de la seva primera filla, diagnosticada de tenir hidrocefàlia. Si abans Van Eyle dedicava tots els esforços a aconseguir objectius materials, com ara un Porsche, amb l'arribada de Mònica els seus valors van canviar i va ser quan va desenvolupar el concepte. «És una simple idea; no és una ONG», va aclarir l'emprenedor. «Teaming és un projecte basat en la confiança per a recaptar fons per a una bona causa». En adonar-se que era molt difícil que les empreses donessin grans quantitats per a una finalitat solidària, Van Eyle va pensar que era més fàcil que cada membre d'una empresa donés un euro per a un projecte social, triat pels mateixos empleats. «És feina en equip», va remarcar l'economista, que va injectar una bona dosi d'optimisme als assistents en concloure: «Cal deixar de preguntar-nos per què ens passen les coses i preguntar-nos per quin motiu».
Eduard Vinyamata, director del Campus per la Pau de la UOC, va exposar el principal objectiu de l'Escola de Cooperació de la UOC, impulsora de l'acte: «solucionar problemes reals i concrets mitjançant l'educació virtual». La coordinadora acadèmica de l'Escola de Cooperació, Nati Cabrera, es va mostrar molt satisfeta per l'èxit de convocatòria que va tenir la primera conferència del cicle i està convençuda que «a la UOC no ens podem aïllar de la situació actual de crisi; per això hem programat aquestes sessions».
Cicle amb continuïtat
Les pròximes xerrades són previstes per als dies 26 d'abril, «L'habitatge: les opcions sostenibles d'un dret fonamental», en què es parlarà de les noves fórmules per a poder accedir a l'habitatge i sobre com es pot fer més sostenible, i 28 de juny, «La cooperació internacional: funciona el model actual?», en què es debatran les noves necessitats de la cooperació en temps de crisi.
La xerrada d'Arcadi Oliveres i Jil van Eyle es va poder seguir via Twitter mitjançant l'etiqueta #UOCcanvi. Aviat el blog de Xarxa territorial de la UOC publicarà el vídeo resum de la conferència i una entrevista a Arcadi Oliveres.
Més de 2.600 persones ja han cursat dues o més ofertes d'estudis de la UOC?
Dels 2.614 estudiants amb més d'una titulació de la UOC, la major part tenen dos títols (2.254), però que també es destaquen els graduats que arriben a tenir tres titulacions de la Universitat (316)? Un total de 40 estudiants han cursat quatre titulacions, i n'hi ha 4 que tenen cinc títols expedits per la UOC.
El curs 2010-2011 la UOC va graduar més de 6.900 estudiants que han culminat els estudis amb èxit? Amb aquests nous graduats, ja són 32.800 les persones que s'han titulat a la UOC des que es va fundar, ara fa setze anys.
«En la reorganització com a universitat ens ha guiat la millora de l'atenció a l'estudiant»
Des del 2010, Carles Sigalés és delegat de la rectora per als estudiants, feina que compagina amb la de director dels Estudis de Psicologia i Ciències de l'Educació. Llicenciat en Filosofia i Ciències de l'Educació i doctor en Psicologia, té una visió transversal com a docent i gestor. Ha implantat un pla de millora de la interacció amb els estudiants que dóna bons resultats, però alerta que la Universitat no es pot adormir si vol continuar al capdavant.