Be UOC
Plan de sostenibilidad económica
- Diseñar y ejecutar un nuevo modelo de presentación, asesoramiento y comercialización del portafolios de formación continua de la UOC que aporte resultados relevantes de forma rentable
- Promover los ingresos mediante acuerdos con empresas, instituciones y gobierno a través de nuevas estrategias de desarrollo corporativo en colaboración y sinergias con el VR de Alianzas, Comunidad y Cultura
- Continuar las acciones de racionalización del portafolios, mejora del margen, optimización del coste comercial y de marketing, reducción del abandono y CRA
- Desarrollar e implementar una estrategia de captación de fondos públicos y privados
Plan de notoriedad y posicionamiento
- Definir e implementar una estrategia de mejora de la notoriedad y posicionamiento de la UOC en los territorios prioritarios
- Implementar el proyecto de transformación del portal de la web de la UOC, que traslade de forma efectiva el relato de la universidad y contribuya a la sostenibilidad de la UOCDefinir e implementar una estrategia de mejora del posicionamiento en ránquines
Plan de la Nueva Manera de Trabajar
- Desplegar el trabajo abierto
- Definir el nuevo modelo de liderazgo
- Rediseñar el PID basado en el nuevo modelo de liderazgo
- Preparar el Plan formativo sobre competencias digitales para el equipo propio
- Definir el modelo de toma de decisiones
Plan de talento
- Proyecto de employer branding
- Proyecto de modelo en torno al aprendizaje para el equipo propio
- Proyecto de bienestar y salud
- Actualización de la política del personal docente e investigador (PDI)
Plan de digitalización y eficiencia
- Transformación de la experiencia del estudiante y del equipo propio, basada en el conocimiento intensivo de sus necesidades en todo momento, lo que se traduce en la mejora y personalización de los servicios que recibe
- Transformación de servicios y procesos basada principalmente en el uso intensivo de datos y tecnología, el aprovechamiento de la inteligencia artificial, y la reingeniería y robotización de los procesos
- Despliegue de la estrategia tecnológica, de datos y de seguridad de acuerdo con la estrategia global de la UOC
Next UOC
Plan de personalización del modelo educativo de la UOC
- Identificar y concretar los elementos de personalización del modelo educativo de la UOC
- Definir la personalización e incorporarla mediante el apoyo de funcionalidades tecnológicas (IA, learning analytics) y el uso avanzado de sistemas de datos
- Rediseñar e implantar la evaluación digital
- Concretar e implementar un modelo de acompañamiento (feedback) del estudiantado
- Actualizar las encuestas de satisfacción de los estudiantes de la UOC
Plan de prospectiva de tendencias formativas y elaboración de nuevos programas
- Identificar las fuentes de información existentes de vigilancia de tendencias y de demandas del mercado, decidir cómo se coordinan y gobiernan y cómo agregarlas en una fuente unificada, para identificar necesidades formativas futuras
- Revisar los procesos vinculados a la definición y la revisión de las propuestas formativas para permitir más flexibilidad y agilidad
- Desarrollar el plan de armonización de ámbitos de conocimiento entre la docencia y la investigación
- Identificar innovaciones diferenciales en el programa para acercarlo a las necesidades del mundo laboral
Plan de calidad y nueva cultura de datos
- Consolidar el SGIC en el marco de la acreditación institucional
- Ampliar el sistema de calidad a todos los procesos de la organización
- Desarrollar el talento de la organización en materia de datos
- Desarrollar el modelo de gobierno del dato al servicio de la toma de decisiones (y, en concreto, con impacto en el rediseño del modelo educativo)
- Desplegar el nuevo repositorio institucional de datos y construir servicios de valor sobre esta nueva herramienta
Global UOC
Plan de equidad e inclusión
- Identificar a los colectivos infrarrepresentados y/o vulnerables a los que la UOC desea dirigir acciones y políticas de acción positiva
- Poner en marcha iniciativas para la equidad de acceso a la formación y la graduación de la UOC
- Avanzar el despliegue del Plan de igualdad de género 2020-2024
- Impulsar el despliegue del servicio de atención psicológica (SAP) para toda la comunidad de la UOC
Plan de sostenibilidad medioambiental
- Elaborar el Plan de universidad saludable y sostenible de la UOC y desplegarlo, desarrollando acciones de adaptación y mitigación del cambio climático
- Reducir las emisiones anuales de CO2 de la UOC e informar de forma transparente
- Revisar la oferta formativa que integre la visión de la sostenibilidad y desplegar nueva oferta
- Promover investigación alrededor de la sostenibilidad, el cambio climático y ámbitos relacionados
- Celebrar actividades de sensibilización y de acción por el clima para la comunidad UOC
- Desplegar un programa de actividades para promocionar el bienestar emocional y la salud física y mental, así como los valores responsables, en toda la comunidad universitaria
- Colaborar con el entorno local para promover una comunidad más saludable y sostenible
UOC Ecosystem
Plan de vinculación institucional
- Diseñar e implementar un plan de vinculación institucional y global que cuente con toda la comunidad UOC, estableciendo unos criterios comunes (política de alianzas)
- Desarrollar el mapa de alianzas de la UOC para identificar, promover y fidelizar aquellas que aporten valor y generen impacto
- Definir y aplicar una estrategia de comunicación en cada territorio, de acuerdo con el plan de comunicación
- Potenciar la internacionalización de la UOC en sus diferentes dimensiones (docencia, investigación, gestión)
Plan de nuevas oportunidades formativas y laborales
- Potenciar la colaboración con las organizaciones de cada territorio para fomentar la formación en el puesto de trabajo
- Consolidar el despliegue de la oferta formativa en microcredenciales
- Desplegar el plan de empleo y emprendimiento
Plan de Cultura
- Desarrollar e implementar el Plan de Cultura
- Elaborar y desarrollar el Plan de lenguas
- Actualizar la política editorial y de publicación académica
Plan de desarrollo del ecosistema innovador
- Definir e implementar el Plan de Transferencia 2024-2027
- Desarrollar un plan para impulsar la valorización del conocimiento y la transferencia entre los agentes del ecosistema y la comunidad UOC
- Definir un mapa de colaboración con agentes del territorio en el ámbito de la investigación (incluye el impulso de doctorados industriales)
- Desarrollar un programa de acciones de formación, divulgación y difusión que favorezca la cultura innovadora en la comunidad UOC
UOC Insight
Plan de la gobernanza del ecosistema de investigación
- Estructurar la gobernanza del ecosistema e impulsar la dinamización del Hub
- Impulsar la comunicación científica y hacer más visible la investigación de la UOC y su PDI (incluye el ecosistema web de investigación)
- Generar alianzas con diferentes centros, laboratorios y empresas para llevar a cabo investigación de frontera
Plan para la orientación de la investigación
- Definir retos transversales de investigación que puedan conectar las líneas de los grupos de investigación y áreas de conocimiento
- Impulsar un programa de incentivos para la investigación basada en los grandes desafíos de la UE
- Impulsar la normativa en investigación de los centros, unidades y estudios, e implementar sus Planes de investigación
Plan de desarrollo del talento de investigación
- Implementar y evaluar la estrategia de intensificación en investigación para el profesorado
- Fomentar la atracción de talento emergente mediante nuevas colaboraciones de investigación entre perfiles aspiring PI e investigadores consolidados
- Mejorar la eficiencia del apoyo a la actividad de investigación, así como el apoyo operativo a los centros y las unidades y a la Escuela de Doctorado
Plan de Conocimiento Abierto
- Implementar y evaluar el Plan de Conocimiento Abierto
- Poner en práctica y evaluar el plan CoARA
- Definir y estructurar el apoyo a la evaluación y acreditación de la investigación