Be UOC
Pla de sostenibilitat econòmica
- Dissenyar i executar un nou model de presentació, assessorament i comercialització del portafolis de formació contínua de la UOC que aporti resultats rellevants de manera rendible
- Impulsar els ingressos mitjançant acords amb empreses, institucions i govern a través de noves estratègies de desenvolupament corporatiu en col·laboració i sinergies amb el VR d'Aliances, Comunitat i Cultura
- Continuar les accions de racionalització del portafolis, la millora del marge, l'optimització del cost comercial i de màrqueting i la reducció de l'abandonament i CRA
- Desenvolupar i implementar una estratègia de captació de fons públics i privats
Pla de notorietat i posicionament
- Definir i implementar una estratègia de millora de la notorietat i del posicionament de la UOC als territoris prioritaris
- Implementar el projecte de transformació del portal del web de la UOC, que traslladi de forma efectiva el relat de la Universitat i contribueixi a la sostenibilitat de la UOC
- Definir i implementar una estratègia de millora del posicionament en els rànquings
Pla de la Nova Manera de Treballar
- Desplegar el treball obert
- Definir el nou model de lideratge
- Redissenyar el PID sobre la base del nou model de lideratge
- Elaborar el Pla formatiu sobre competències digitals per a l'equip propi
- Definir el model de presa de decisions
Pla de talent
- Projecte d’employer branding
- Projecte de model entorn de l'aprenentatge per a l'equip propi
- Projecte de benestar i salut
- Actualització de la política del personal docent i investigador (PDI)
Pla de digitalització i eficiència
- Transformació de l'experiència de l'estudiant i de l'equip propi, basada en el coneixement intensiu de les seves necessitats en cada moment, que es tradueixi en la millora i la personalització dels serveis que rep
- Transformació dels serveis i processos basada principalment en l'ús intensiu de les dades i la tecnologia, l'aprofitament de la intel·ligència artificial i la reenginyeria i robotització dels processos
- Desplegament de l'estratègia tecnològica, de dades i de seguretat d'acord amb l'estratègia global de la Universitat
Next UOC
Pla de personalització del model educatiu de la UOC
- Identificar i concretar els elements de personalització del model educatiu de la UOC
- Definir la personalització i incorporar-la mitjançant el suport de funcionalitats tecnològiques (IA, learning analytics) i l'ús avançat de sistemes de dades
- Redissenyar i implantar l'avaluació digital
- Concretar i implementar un model d'acompanyament (feedback) de l'estudiantat
- Actualitzar les enquestes de satisfacció dels estudiants de la UOC
Pla de prospectiva de tendències formatives i elaboració de nous programes
- Identificar les fonts d'informació existents sobre vigilància de tendències i demandes del mercat, decidir com es coordinen i governen i com agregar-les en una font unificada, per tal d’identificar necessitats formatives futures
- Revisar els processos vinculats a la definició i la revisió de les propostes formatives per permetre més flexibilitat i agilitat
- Desenvolupar el pla d’harmonització d’àmbits de coneixement entre la docència i la recerca
- Identificar innovacions diferencials en el programa per acostar-lo a les necessitats del món laboral
Pla de qualitat i nova cultura de dades
- Consolidar el SGIQ en el marc de l'acreditació institucional
- Ampliar el sistema de qualitat a tots els processos de l'organització
- Desenvolupar el talent de l'organització en matèria de dades
- Desenvolupar el model de govern de la dada al servei de la presa de decisions (en concret, amb impacte en el redisseny del model educatiu)
- Desplegar el nou repositori institucional de dades i construir serveis de valor sobre aquesta nova eina
Global UOC
Pla d'equitat i inclusió
- Identificar els col·lectius infrarepresentats i/o vulnerables a qui la UOC vol dirigir accions i polítiques de discriminació positiva
- Posar en marxa iniciatives per a l'equitat d'accés a la formació i la graduació de la UOC
- Avançar el desplegament del Pla d'igualtat de gènere 2022-2025
- Impulsar el desplegament del SAP (Servei d'Atenció Psicològica) a tota la comunitat UOC;
Pla de sostenibilitat mediambiental
- Elaborar el Pla d'universitat saludable i sostenible de la UOC i desplegar-lo, desenvolupant accions d'adaptació i mitigació del canvi climàtic
- Reduir les emissions anuals de CO2 de la UOC i informar-ne de manera transparent
- Revisar l'oferta formativa que integri la visió de la sostenibilitat i desplegar-ne de nova
- Promoure recerca al voltant de la sostenibilitat, el canvi climàtic i àmbits relacionats
- Celebrar activitats de sensibilització i d'acció pel clima per a la comunitat UOC
- Desplegar un programa d'activitats per promocionar el benestar emocional i la salut física i mental, així com els valors responsables, en tota la comunitat universitària
- Col·laborar amb l'entorn local per promoure una comunitat més saludable i sostenible
UOC Ecosystem
Pla de vinculació institucional
- Dissenyar i implementar un pla de vinculació institucional i global que compti amb tota la comunitat UOC, establint uns criteris comuns (política d'aliances)
- Desenvolupar el mapa d'aliances de la UOC per identificar, promoure i fidelitzar aquelles que aportin valor i generin impacte
- Definir i implementar una estratègia de comunicació a cada territori, d'acord amb el pla de comunicació
- Potenciar la internacionalització de la UOC en les seves diferents dimensions (docència, recerca, gestió)
Pla de noves oportunitats formatives i laborals
- Potenciar la col·laboració amb les organitzacions de cada territori per fomentar la formació al lloc de treball
- Consolidar el desplegament de l'oferta formativa en microcredencials
- Desplegar el pla d'ocupació i emprenedoria
Pla de Cultura
- Desenvolupar i implementar el Pla de Cultura
- Elaborar i desenvolupar el Pla de llengües
- Actualitzar la política editorial i de publicació acadèmica
Pla de desenvolupament de l'ecosistema innovador
- Definir i implementar el Pla de Transferència 2024-2027
-
Desenvolupar un pla per impulsar la valorització del coneixement i la transferència entre els agents de l'ecosistema i la comunitat UOC
- Definir un mapa de col·laboració amb agents del territori en l'àmbit de la recerca (inclou l'impuls de doctorats industrials)
- Desenvolupar un programa d'accions de formació, divulgació i difusió que afavoreixi la cultura innovadora a la comunitat UOC
UOC Insight
Pla de la governança de l'ecosistema de recerca
- Estructurar la governança de l'ecosistema i impulsar la dinamització del Hub
- Impulsar la comunicació científica i fer més visible la recerca de la UOC i el seu PDI (inlcou l’ecosistema web de recerca)
- Generar aliances amb diferents centres, laboratoris i empreses per portar a terme recerca de frontera
Pla per a l'orientació de la recerca
- Definir reptes transversals de recerca que puguin connectar les línies dels grups de recerca i les àrees de coneixement
- Impulsar un programa d'incentius per a la recerca basada en els grans reptes de la UE
- Impulsar la normativa en recerca dels centres, les unitats i els estudis, i implementar-ne els Plans de recerca
Pla de desenvolupament del talent de recerca
- Implementar i avaluar l'estratègia d'intensificació en recerca per al professorat
- Fomentar l'atracció de talent emergent mitjançant noves col·laboracions de recerca entre perfils aspiring PI i investigadors consolidats
- Millorar l'eficiència del suport a l'activitat de recerca, així com el suport operatiu als centres i les unitats i a l'Escola de Doctorat
Pla de Coneixement Obert
- Implementar i avaluar el Pla de Coneixement Obert
- Implementar i avaluar el Pla CoARA
- Definir i estructurar el suport a l'avaluació i l'acreditació de la recerca