El proceso de inscripción de propuestas empieza con la publicación de estas bases y se cerrará el 19  de enero de 2025. En caso de que tengáis un proyecto que cumpla los criterios #SpinUOC, solo hay que rellenar este  formulario en línea  y presentarlo.

Una vez se acepta la inscripción, los participantes debéis seguir el itinerario que se explica a continuación.

Fase 1: Formación inicial y preselección de proyectos

Todos los proyectos inscritos en esta convocatoria recibirán formación sobre el proceso emprendedor mediante la plataforma virtual de Hubbik, que se habilitará una vez esté aceptada la inscripción, en los plazos establecidos por la organización.

La formación consiste en un curso totalmente en línea sobre Generación y maduración de ideas de negocio, con una dedicación estimada de 40 horas.

Paralelamente, los candidatos deberán participar en dos sesiones grupales (tres horas de duración por sesión) que se realizarán en formato de blended learning —es decir, se puede asistir a ellas presencialmente o es posible visualizarlas por streaming—, que se celebrarán en febrero de 2023, sobre la definición del modelo de negocio y la metodología lean startup (preparación de un lienzo de modelo de negocio o business model canvas) y sobre técnicas de comunicación (preparación de un elevator pitch).

Esta parte del proceso (formación y asesoramiento inicial) no es obligatoria, siempre y cuando se deje constancia de que se ha participado en otros procesos formativos o de apoyo al emprendimiento (por lo que se pedirá su acreditación documental).

Del 20 de enero al 9 de febrero de 2025,

fecha de finalización de esta fase, se entregará la documentación obligatoria que permitirá evaluar el proyecto: un canvas explicativo del modelo de negocio, un pitch, consistente en un vídeo explicativo de una duración máxima de 90 segundos donde deben aparecer uno o más miembros del equipo explicando los principales aspectos del proyecto, y un resumen ejecutivo (one page) del proyecto, según el modelo proporcionado por la organización. Pueden consultarse los requisitos sobre cómo tienen que elaborarse estos documentos y cómo debe hacerse el envío en el anexo 1, al final de estas bases.

Una vez terminada esta fase, un comité técnico evaluador analizará la documentación presentada y preseleccionará un máximo de veinte proyectos. El análisis de la documentación se realizará según los siguientes criterios: alineamiento con los ámbitos de conocimiento de la UOC, carácter innovador, viabilidad y transferibilidad al mercado, capacidad de exposición de los promotores del proyecto e impacto social.

La lista de proyectos preseleccionados dará a conocerse como máximo el 24 de febrero.

Fase 2: Asesoramiento  individualizado de los proyectos preseleccionados

Los proyectos preseleccionados participarán en una segunda fase obligatoria de asesoramiento individualizado por parte de un mentor experto (hasta 4 horas), que permitirá desarrollar los documentos presentados (canvas, pitch y resumen ejecutivo) para mejorarlos. Esta fase tendrá lugar del 24 de febrero al 23 de marzo de 2025.

Estas mentorías tienen por objeto resolver necesidades concretas de los proyectos en diferentes temas, tales como la propuesta de valor, los canales, las fuentes de ingresos o los segmentos de clientes. También permitirán incidir en los aspectos que deban mejorarse del pitch y del resumen ejecutivo presentados.

Al terminar esta segunda fase de asesoramiento, los participantes tendrán de plazo hasta el 23 de marzo de 2025 para entregar la siguiente documentación: una versión evolucionada del canvas que explique el modelo de negocio, un vídeo pitch descriptivo del proyecto de un máximo de 90 segundos y un resumen ejecutivo (one page) del proyecto, siguiendo el modelo que se facilitará a los participantes. Estos documentos pueden ser nuevos o pueden ser los mismos que se han presentado en la primera fase según la consideración del participante y teniendo en cuenta las recomendaciones del mentor asignado.

Una vez finalizada la segunda fase de asesoramiento personalizado, un jurado analizará las propuestas preseleccionadas para elegir los ocho mejores proyectos (y dos proyectos suplentes), evaluando la documentación presentada según los siguientes criterios: (1) alineamiento estratégico con la UOC e impacto social, (2) carácter innovador, (3) viabilidad y transferibilidad al mercado, y (4) perfil emprendedor y capacidad de exposición del responsable del proyecto.

Descripción de los criterios de valoración:

1. Alineamiento estratégico con la UOC e impacto social: idea de negocio vinculada a la sociedad de la información y el conocimiento y el aprendizaje en línea (e-learning). Si no es el caso previo, también se valorarán las sinergias que la futura empresa pueda tener con los grupos de investigación de la UOC. El impacto social entendido como el grado en que la idea puede aportar transformación y progreso social.

2. Carácter innovador: novedad y componente tecnológico o de conocimiento. Carácter nuevo de la iniciativa y origen del conocimiento del que se deriva el proyecto.

3. Viabilidad y transferibilidad al mercado: conocimiento del mercado e identificación de los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto (materiales, económicos, humanos, técnicos y legales).

4. Perfil emprendedor y capacidad de exposición del responsable del proyecto: interés y compromiso de dedicación de las personas promotoras, trayectoria profesional y formación de las personas impulsoras de la iniciativa, además de las habilidades para la comunicación del proyecto.

La resolución se hará pública en el e-TABLÓN de la sede electrónica de la UOC a partir del 14 de abril de 2025.

Miembros del jurado:     

El jurado que analiza los proyectos preseleccionados y que decide qué proyectos participarán en el evento #SpinUOC2025 está integrado por los siguientes profesionales con diferente vinculación con la UOC y el mundo del emprendimiento:

• Joan Arnedo, profesor de los Estudios de Informática, Multimedia y Telecomunicación de la UOC

• Noaa Barak, strategy manager director del 4 Years From Now (4YFN)

• Joana Barbany, directora de Business  Development en Page Group, advisor y mentora especializada en ESG

• Míriam Casillas, Responsable de BANC, Business Angel Network Cataluña 

• Xavier Cortés, director de la  Ramon Molinas Foundation

• Joan Haro, como representante de UOC Alumni

• Lourdes Muñoz, co-fundadora Iniciativa Barcelona Open Data

• Begoña Perdiguero, responsable del programa de emprendimiento tecnológico en ACCIÓ 

• Mireia Riera, directora del Área de Investigación e Innovación de la UOC

• Enric Serradell, director de los programas del área MBA de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC

• Xavier Vilajosana, Vicerrector de Investigación, Transferencia y Emprendimiento

Preparación de los candidatos para el evento  #SpinUOC 2025

Los candidatos de las ocho propuestas seleccionadas intervendrán, el día del evento, en dos momentos fundamentales: en la presentación de su proyecto en un escenario, mediante una presentación de ascensor o elevator pitch de, como máximo, 5 minutos  y la realización de los SpinMeetings, un espacio de establecimiento de contactos profesionales en red (networking) que les permitirá conectar con grupos de interés (stakeholders) del ámbito del proyecto.

La preparación de los candidatos consiste en la realización de sesiones grupales e individuales de mentoría durante tres meses adaptadas a las necesidades y al estado actual de los proyectos, mediante un itinerario individualizado, con el objetivo de validar el modelo y el plan de negocio y definir el plan de financiación (hasta 20 horas), para ayudar a hacer realidad los proyectos y preparar los SpinMeetings y la presentación, y convertirlos en la mejor herramienta de venta (hasta 10 horas por proyecto).