El procés d’inscripció de propostes comença amb la publicació d’aquestes bases i es tancarà el 7 de gener de 2020. En cas que tingueu un projecte que compleixi els criteris #SpinUOC, només cal que ompliu aquest formulari en línia i que el presenteu.

Un cop s’accepta la inscripció, els participants heu de seguir l’itinerari que s’explica a continuació.

Fase 1: Formació inicial i preselecció de projectes

Tots els projectes inscrits en aquesta convocatòria rebran una formació sobre el procés emprenedor mitjançant la plataforma virtual de Hubbik, que s’habilitarà una vegada s’hagi acceptat la inscripció, en els terminis que estableix l’organització. 

La formació consisteix en un curs totalment en línia sobre Generació i maduració d’idees de negoci, amb una dedicació estimada de 40 hores.

Paral·lelament, els candidats han de participar en dues sessions grupals (tres hores de durada per sessió) que es fan en format blended learning —és a dir, s’hi pot assistir presencialment o es poden visualitzar per streaming—, que tindran lloc el gener de 2020, sobre la definició del model de negoci i la metodologia lean startup (preparació d’un llenç de model de negoci o business model canvas) i sobre tècniques de comunicació (preparació d’un elevator pitch).

Aquesta part del procés (formació i assessorament inicial) no és obligatòria, sempre que es faci constar que s’ha participat en altres processos formatius o de suport a l’emprenedoria (per la qual cosa se’n demanarà l’acreditació documental).

Del 8 de gener al 3 de febrer de 2020, data d’acabament d’aquesta fase, s’haurà de lliurar la documentació obligatòria que permet avaluar el projecte: un canvas explicatiu del model de negoci, un pitch, consistent en un vídeo explicatiu d’una durada màxima de 90 segons en què han d’aparèixer un o més membres de l’equip explicant els aspectes principals del projecte, i un resum executiu (one page) del projecte, d’acord amb el model proporcionat per l’organització. Es poden consultar els requisits sobre com s’han d’elaborar aquests documents i com se n’ha de fer la tramesa a l’annex 1, que hi ha al final d’aquestes bases.

Un cop s’hagi acabat aquesta fase, un comitè tècnic avaluador analitzarà la documentació que s’hagi presentat i preseleccionarà un màxim de vint projectes. L’anàlisi de la documentació es fa segons els criteris següents: alineament amb els àmbits de coneixement de la UOC, caràcter innovador, viabilitat i transferibilitat al mercat, capacitat d’exposició dels promotors del projecte i impacte social.

La llista de projectes preseleccionats es donarà a conèixer a partir del 14 de febrer.

Fase 2: Assessorament individualitzat dels projectes preseleccionats

Els projectes preseleccionats participaran en una segona fase obligatòria d’assessorament individualitzat, dut a terme per un mentor expert (fins a 4 hores), que permetrà desenvolupar els documents que s’hagin presentat (canvas, pitch i resum executiu) per tal de millorar-los.

Aquesta fase tindrà lloc del 17 de febrer al 9 de març de 2020.

Aquestes mentories tenen com a objectiu resoldre necessitats concretes dels projectes en diversos temes, com ara la proposta de valor, els canals, les fonts d’ingressos o els segments de clients. També permetran incidir en els aspectes que calgui millorar del pitch i del resum executiu que s’hagin presentat.

En acabar aquesta segona fase d’assessorament, els participants tindran de termini fins al 9 de març de 2020 per a lliurar la documentació següent: una versió evolucionada del canvas que expliqui el model de negoci, un vídeo pitch descriptiu del projecte d’un màxim de 90 segons i un resum executiu (one page) del projecte, seguint el model que es facilita als participants. Aquests documents poden ser nous o poden ser els mateixos que s’han presentat en la primera fase segons la consideració del participant i tenint en compte les recomanacions del mentor assignat.

Un cop acabada la segona fase d’assessorament personalitzat, un jurat analitzarà les propostes preseleccionades per tal de triar els vuit millors projectes (i dos projectes suplents), avaluant la documentació que s’hagi presentat segons els criteris següents: (1) alineament estratègic amb la UOC i impacte social, (2) caràcter innovador, (3) viabilitat i transferibilitat al mercat, i (4) perfil emprenedor i capacitat d’exposició del responsable del projecte.

Descripció dels criteris de valoració:

1. Alineament estratègic amb la UOC i impacte social: idea de negoci vinculada a la societat de la informació i el coneixement i a l’aprenentatge en línia (e-learning). Si no és el cas previ, també es valoraran les sinergies que la futura empresa pugui tenir amb els grups de recerca de la UOC. L’impacte social entès com el grau en què la idea pot aportar transformació i progrés social.

2. Caràcter innovador: novetat i component tecnològic o de coneixement. Caràcter nou de la iniciativa i origen del coneixement del qual deriva el projecte.

3. Viabilitat i transferibilitat al mercat: coneixement del mercat i identificació dels recursos necessaris per a dur a terme el projecte (materials, econòmics, humans, tècnics i legals).

4. Perfil emprenedor i capacitat d’exposició del responsable del projecte: interès i compromís de dedicació de les persones promotores, trajectòria professional i formació de les persones impulsores de la iniciativa, a més de les habilitats per a la comunicació del projecte.

La resolució es farà pública a l’e-TAULER de la seu electrònica de la UOC a partir de l'1 d'abril de 2020.

Membres del jurat:     

• Juan Álvarez, fundador de Seed&Click i vicepresident de l'Associació Espanyola de Business Angels (AEBAN). 

• Joan Arnedo, professor dels Estudis d'Informàtica, Multimèdia i Telecomunicació de la UOC.

• Eduard Bosch, vicegerent de Finances i Recursos de la UOC. 

• Xavier Jaumejoan, cap de Desenvolupament de Negoci Tecnològic d'ACCIÓ. 

• Maria Mora, directora del Departament d'Innovació de Foment del Treball Nacional. 

• Pere Duran, director del 4 Years From Now (4YFN).

• Mireia Riera, directora de l'Oficina UOC de Suport a la Recerca i la Transferència (OSRT). 

• Enric Serradell, director dels programes de l'Àrea MBA dels Estudis d'Economia i Empresa de la UOC. 

• Germán Talón, representant de UOC Alumni.

• Mark Topping, project manager de la Ramon Molinas Foundation.

• Un representant designat per Caixa Capital Risc.

Preparació dels candidats per a l'esdeveniment #SpinUOC 2020

Els candidats de les vuit propostes seleccionades han d'intervenir, el dia de l'esdeveniment en la presentació del projecte en un escenari, per mitjà d'una micropresentació o elevator pitch de, com a màxim, 5 minuts , i la realització dels SpinMeetings, un espai d'establiment de contactes professionals en xarxa (networking) que els permetrà connectar amb grups d'interès (stakeholders) de l'àmbit del projecte.

La preparació dels candidats consisteix en la realització de sessions grupals i individuals de mentoria durant tres mesos adaptades a les necessitats i a l'estat actual dels projectes, mitjançant un itinerari individualitzat, amb l'objectiu de validar el model i el pla de negoci i definir el pla de finançament (fins a 20 hores), per a ajudar a fer realitat els projectes i preparar els SpinMeetings i la presentació, i convertir-los en la millor eina de venda (fins a 10 hores per projecte).