Michael A. Cusumano
El principal expert mundial en la indústria internacional del programari i coautor del best seller Microsoft Secrets revela el funcionament intern de gegants com ara IBM, Microsoft i Netscape. Igualment, descriu els passos necessaris per a crear, desenvolupar i gestionar una empresa d’èxit –tant en els bons temps com en els dolents– en un negoci que està sotmès a la competència més ferotge del món.
En un sector com aquest, que mou 600 miliards de dòlars, són els negocis i no pas la tecnologia el que determina l’èxit o el fracàs de la iniciativa. Aquest fet –que milers de noves empreses, abans plenes de glamour, ja han tingut la desgràcia de descobrir per si mateixes– és la conclusió, molt ben documentada, que s’extreu d’aquest nou llibre de Michael Cusumano, una obra de lectura molt fàcil i enormement reveladora que es basa en gairebé vint anys de recerca i consultes amb fabricants de programari d’arreu del món.
Cusumano parteix d’un bon grapat d’experiències personals i d’estudis de cas per a mostrar que qüestions com ara l’estratègia i l’organització estan lligades de manera irrevocable a tot el que està relacionat amb la gestió de la tecnologia, i demostra que una comprensió perfecta d’aquests temes és vital per a assolir l’èxit. En el nucli del llibre, Cusumano planteja set preguntes que sostenen un marc de gestió format per tres flancs. A parer seu, les empreses han d’adoptar un dels tres models empresarials bàsics: esdevenir una empresa de productes situada en un extrem de l’espectre estratègic, convertir-se en una empresa de serveis situada a l’altre extrem o bé optar per un híbrid, que és l’empresa de solucions. L’autor descriu les característiques dels diferents models, n’avalua els punts forts i els febles i comenta la idoneïtat de cada un per a les diferents etapes de l’evolució d’un negoci, i també per als bons temps i els dolents des del punt de vista econòmic. Els lectors trobaran igualment un tractament inestimable per part de Cusumano de qüestions relacionades amb el desenvolupament de programari, en un ventall que abraça des de l’arquitectura i els equips fins a la gestió i l’anàlisi de projectes; a més, l’autor dedica dos capítols a explicar tot el que cal per a crear amb èxit una nova empresa de programari. Entre els temes que hi aborda també destaquen vuit pautes fonamentals per a avaluar possibles triomfadors en el negoci del programari, a més d’una anàlisi aprofundida, basada en coneixements de primera mà, de deu noves empreses que han experimentat l’èxit en diversos graus.
The Business of Software és una lectura essencial per a directius, programadors, empresaris i altres persones interessades en la indústria internacional del programari.
indústria del programari, negocis, estratègia
Títol: The Business of software: what every manager, programmer, and entrepreneur must know to thrive and survive in good times and bad
Autor: Michael A. Cusumano
Publicació: Nova York: Free Press, 2004
Matèria: Programari — Gestió
ISBN: 0-7432-1580-X
1. The Business of Software: A Personal View
2. Strategy for Software Companies: What to Think About
3. Services, Products, and More Services: How Software Became a Business
4. Best Practices in Software Development: Beyond the Software Factory
5. Software Entrepreneurship: Essential Elements of a Successful Start-up
6. Start-up Case Studies: Software Products, Services, and Hybrid Solutions
7. Conclusion: The "Ideal" Versus "Realistic" Software Business